Bez zabezpieczeń, czyli…

Nie ma większej gwarancji powodzenia projektu niż zastosowanie sprawdzonej metodyki wdrożeniowej i jej wspólne przyjęcie – uzgodnienie z Klientem w projekcie! Można powiedzieć, że weryfikacja metodyki, doświadczenia i potencjału konsultantów oraz referencji to swoista gwarancja zakończenia projektu. jak sesja planowania może uratować projekt? Jeden z naszych projektów zaczął się – nie inaczej – od…

Czy przepis jest w kuchni najważniejszy?

Logika nakazuje mówić TAK, ale chęć improwizacji – potrzeba wolności z tym walczy – i trzeba mówić NIE. Przecież zawsze można doprawić przed podaniem, może do głowy wpadnie, by dodać jakiś skladnik ekstra… A jak jest z projektem wdrożeniowym. Z naszych doświadczeń przy wdrożeniach systemu enova, wynika, że jednak przepisu trzeba sie trzymać 🙂 Metodyka jest… Czytaj dalej Czy przepis jest w kuchni najważniejszy?

budowlańcy zarządzają budżetem, czy nie?

W projektach lubię ich organizację, planowanie, ale nie lubię planowania budżetu! Niestety, już wiem, że tak się nie da. Wydaje się, że taką lekcję – zgodnie z cyklem koniunktuty – przechodzą kolejne zastępy managerów w firmach budowlanych. Twarda lekcja słychać to w rozmowach z klientami. Czy zarządzanie budżetem projektu trzeba polubić?

O oprogramowaniu do zarządzania firmą, o projektach wdrożeniowych systemu ERP enova

Witaj na blogu o oprogramowaniu do zarządzania firmą, o projektach wdrożeniowych, ktore są projektami organizacyjnymi, a nie tylko informatycznymi oraz o metodyce wdrożeń ERP czy to nudne? 🙂 absolutnie nie. przecież to sprawa ludzi, zaangażowania, budżetu i sukcesu lub porażki projektu!